Работаем со всей системой
ЧТО МЫ
ПЕРЕСОБИРАЕМ
Не оптимизируем бизнес по принципу
«режем всё».
Смотрим на компанию как на систему:
где она теряет деньги, что перестало работать
и что нельзя разрушить сокращениями.
Деньги и экономика
Находим, где бизнес теряет прибыль.
Анализируем расходы, фонд оплаты труда,
подрядчиков, рентабельность направлений,
продуктов и процессов.
Убираем затраты, которые не создают ценности,
не разрушая то, что приносит деньги.
Команда и управление
Проверяем структуру, роли, загрузку
и результативность сотрудников.
Убираем дублирование функций
и лишние управленческие уровни.
Пересобираем зоны ответственности,
KPI, мотивацию и систему контроля.
Продажи
Разбираем воронку от первого обращения
до денег: конверсии, работу менеджеров,
CRM, регламенты, планы, мотивацию,
повторные продажи.
Находим места, где компания теряет
клиентов и выручку, и перестраиваем
систему продаж.
Маркетинг
Определяем, какие каналы, подрядчики,
рекламные расходы и действия реально
влияют на продажи, а какие просто
потребляют бюджет.
Пересматриваем позиционирование,
продуктовую линейку, офферы,
воронки и экономику привлечения.
Процессы и операционка
Находим ручное управление,
лишние действия, провалы между отделами,
ненужные сервисы и процессы.
Упрощаем, автоматизируем и выстраиваем
систему, которая требует меньше ресурсов
и лучше контролируется.
Продукты и направления
Смотрим,
что компании действительно выгодно
продавать сейчас.
Что сохранить и усилить,
что перепаковать,
что временно остановить,
а от чего отказаться.
→
Не сокращаем всё подряд.
Убираем то, что съедает деньги,
и сохраняем то, что их создаёт.